董事长助理岗位职责范文最新11篇

董事长助理为公司的高级管理人员，一般相当于副总经理级别。董事长助理岗位职责有哪些，

董事长助理岗位职责 1

一、参与公司发展规划、业务经营计划和公司重大决策的讨论；

二、收集各种信息、数据、情报包括与公司产业相关的信息，为董事长决策提供参考；

三、协助董事长对管理工作做综合性组织与协调工作，掌握主要经营活动状况；

四、在授权范围内协助董事长进行商务谈判，做好各项汇报与联络工作；

五、在董事长授权范围内与新闻媒体联络沟通；

六、协调董事长及集团副总经理、各部门、各分公司之间的工作关系；

七、协助董事长开展各项工作，处理日常事务，协助董事长做好日程安排；

八、负责有关董事长有关文书的`起草与修改、审核，整理各种文书、报告、总结及其他材料，负责董事长文件的督办、处理与反馈；

九、检查董事长布置的任务贯彻、落实、执行状况；

十、董事长安排的其他工作

董事长助理岗位职责 2

1、参与集团发展规划、业务经营计划的编制和集团重大决策的讨论。

2、协助董事长对公司运作及各职能部门进行管理，协调各部门关系。

3、协助董事长处理对外联络及外部公共关系维护、商务接待等。

4、负责及时传达董事长的指示安排，起草董事长交办的信函、演讲稿、报告等文件。

5、负责会议决定事项的。跟进、督促并确认进展情况，随时向董事长汇报各项工作进度。

6、收集各种信息、数据、情�

7、负责董事长的日程安排及其他事务。

董事长助理岗位职责 3

1、负责董事长日常行程的安排和跟进。

2、协助董事长完成日常客户拜访、客户接待；

3、负责公司重要文件的管理；

3、协助董事长处理对外事务联系；

4、按照董事长的指示和要求，做好与各部门的沟通协调工作；

5、监督、检查、报告公司中高层管理会议决议事项的执行情况；

6、董事长安排的‘其他任务’。

董事长助理岗位职责 4

1.协助董事长做好公司行政办公的各项工作安排，进行有关项目的管理，制定项目计划，监督项目实施状况，参与董事长的决策。

2.协助董事长推进公司企业文化的建设工作，负责公司内刊的审编，进行公司的`日常事务管理。

3.认识自己的位置，随时待命，吃苦耐劳，对工作认真踏实、细心负责。

4.每一天上午询问董事长的活动日程安排，重要活动提前提示董事长；

5.协助董事长安排好重要会议和日常会议的组织，并做好会议记录、整理会议纪要和简报；

6.公司内部员工及来访人员面见董事长，需要负责向董事长通报，并转达董事长指示；

7.安排好董事长的订餐、订房、订机票等日常工作；

8.负责做好公司重要来宾的接待，做好对外公共关系的协调，协助处理相关的商务接待工作；

9.及时转送董事长签发下达给各部门的交办任务，并及时向总裁汇报；

10.负责对每日收到的图书资料、报刊进行分类、登录、上架，并负责借阅、催还、整理、修补、合订装帧和淘汰处理；

11.负责协助做好公司相关部门的沟通和协调；

12.指导、督促各部门人员按规定做好资料的归档、存档工作，对所有文件先进行识别，并分类登记，再分别办理；

13.及时转发总裁批件和部门之间往来函件，急件、特件应提请总裁注意；

14.遵守保密规定，弃置保密文件按规定要求进行销毁。并检查、督促各部门人员的保密工作；

15.完成董事长授权交办的其他任务。

董事长助理岗位职责 5

1、负责董事长日常行程的安排及跟进。

2、协助董事长完成日常客户拜访、来访客户接待；

3、负责公司重要文件的管理；

3、协助董事长处理对外事务的联络；

4、按照董事长的指示和要求，做好与各部门的`沟通协调工作；

5、公司中高层管理会议的决议事项执行情况的监督、检查、汇报；

6、董事长安排的其它工作任务。

董事长助理岗位职责 6

1、协助董事长制定战略计划、年度经营计划及各阶段工作目标分解；

2、起草公司各阶段工作总结和其他相关正式文件；

3、协助董事长对公司运作与各职能部门进行管理、协调内部各部门关系，主要是

市场销售业务部门间的日常工作关系以及事务处理，必要时可单独召集市场销售业务沟通会议或工作会议；

4、配合董事长处理外部公共关系（政府、重要客户等）；

5、跟踪公司经营目标达成情况，提供分析意见及改进建议；

6、在公司经营计划、市场销售策略、资本运作等方面向董事长提供相关解决方案；

7、撰写和跟进落实公司董事长会议、专题研讨会议等公司会议纪要；

8、协助董事长进行公司企业战略发展的规划，配合总经办开展企业文化工作；

9、协助董事长处理公司的日常有关事务；

10、牢记工作范畴内常用的电话号码；

11、主要负责公司市场销售决议文件的起草与发布，做好公司销售内外文件的`发放、登记、传递、催办，并做好销售文件管理归档工作；

12、每天查阅并熟悉公司工作以便董事长随询；

13、完成领导临时交办的任务。

董事长助理岗位职责 7

1、协助董事长对公司运作及各职能部门进行管理，协调各部门关系；

2、协助董事长处理对外联络及外部公共关系维护；

3、负责及时传达董事长的各项指示安排，起草董事长交办的信函、演讲稿、报告等各类文件；

4、负责会议决定事项的跟进、督促并确认进展情况，随时向董事长汇报各项工作进度；

5、负责安排董事长各项会议，负责会议内容的`记录与整理；

6、协助董事长调查研究、了解公司经营管理状况并提出意见或建议，供董事长决策；

7、负责董事长的日程安排；

董事长助理岗位职责 8

1、落实工作：针对董事长的经营理念想法，合理将工作进行分解、布置、落实、检查、督办；

2、外联工作：负责对外联联络及接洽，配合董事长处理外部公共关系(政府、重要客户接洽等);

3、行程跟进：负责编排董事长的行程安排、日常管理、预算开支计划；

4、会议记录：负责公司相关会议的组织，并完成会议纪要或决议的撰写，监督公司各项规划的`实施；

5、部门协调：对接各职能部门之间的信息传达及日常支持工作；

6、凝聚团队：核心团队的活动及激励，提升核心团队的凝聚力及工作效率；

7、完善体系：协助完善公司运营管理体系及起草正式文件；

8、解决难题：主导或参与企业重大业务的决策和谈判等，处理重大突发事件。

董事长助理工作思路 如何做好董事长助理工作 9

自20xx年8月3日进入中山市物业管理服务有限公司应聘为物业总监助理以来，在公司领导的正确指导下，各位同事的热情支持配合下，日常工作得以顺利的开展，以下就这两个月以来的工作，总结如下：1、日常工作中密切的配合x总监开展各项管理工作，协助落实各项工作任务，监督和跟进相关工作执行状况，收集各方面动态管理信息，给上司带给准确、可靠的参考资料。

2、准确迅速做好各种办文工作，如物业公司各种文件的编制、打印、复印、呈送、下发、立卷、归档等工作。

3、协调各管理处做好服务质量体系的建立，包括业主投诉宗数与处理率、维修单数与及时率、设备设施完好率、环境卫生达标率、费用收缴率等统计汇总。

4、重点做好华庭40-49幢新交楼的业主资料的整理、入档工作。负责三个项目业主房屋档案资料、工程图纸资料、设备台帐资料的收集、整理与存放工作。

5、建立华庭小区物业管理软件信息库，包括业主资料的录入与维护，以及在试运行期间发现问题的跟踪(联系科耐物业软件公司陈小红工程师给予技术支持，以便解决，并做好记录).

6、做好对营销部转发和回收各楼盘业主签署的《前期物业管理服务协议》，交接时数目明确，并签字确认。

7、物业公司各种会议的组织与"会议纪要"的记录、整理、下发，以及各小区每月度的物业综合大检查的记录、整理、下发和整改的跟进。

8、每月28日提示和收集各管理处经理及主任人员下月度的工作计划；每月5日收集各管理处经理及主任上月度工作总结；将相关计划和总结交x总监审核后，及时抄报董事办、总经办以及行政人事部。

9、每日配合各部门对"工作联系单""材料申购单"等日常文件的传递，并做好记录，及时跟踪并汇报工作进度。

10、及时与行政人事部沟通协调，配合物业总监及各管理处公干填写"用车单"的工作手续。

11、做好对日常张贴在各楼宇信息栏的文件的审核和盖印有"有效日期"的字章后，方可执行张贴，并做好"小区楼宇信息档张贴记录".

12、对来访宾客做好传达、记录、引带、介绍、沏茶等礼貌接待工作。

13、配合公司做好企业文化宣传和活动举办工作，如：8月份的"新世纪花园音乐会"、"华庭装修知识讲座";9月份的"中秋盆菜宴"、"员工追月晚会";10月份的"国庆水景宅院体验之旅"等。

就在这的两个月以来，我深刻的认识到为什么广东的物业管理一向在国内遥遥领先，那是广东的物业人在工作中，不是只单纯的站在"管理"的角度上来管理业主，而是真正做到了以"服务"为前提、为重点来对待业主，以标准、规范、统一的经营管理模式，让广大业主能享受到更优质和超值的物管服务，这一点在发展各楼盘中都得到高度的体现。

董事长助理工作思路 如何做好董事长助理工作 10

20xx年工作目标：体检工作量在上年基础上增加百分之十以上；经济效益增加百分之十以上；做好自身业务素质修养，带好医疗护理队伍，提高体检质量，保持体检品牌效益，确保全年无重大医疗事故和投诉；

二是在总经理领导下做好中心具体管理工作的布置、实施、检查、督导、落实情况，协助总经理调查研究、了解公司管理情况，并提出处理意见或建议，实事求是的为中心领导决策提供信息，供总经理决策。;

三是在掌握全中心工作动态方面，进一步发挥好办公室、医事部、护理部综合管理协调作用；积极深入检区临床和医技科室，掌握第一手资料，为检区临床医技科室提供一流的服务。

四是在提高工作效率方面，进一步发挥好协调作用；在做好检查监督的基础上，为临床医技科室服好务，做好保障工作，协助杨主任做好重大医疗器械的管理工作，保障健康体检一线工作顺利进行。

五是在树立体检中心形象上，发挥好医事部、护理部的管理职能，做好护士的培训和医师业务学习工作。带领医生、护士认真学习体检各项规章制度、工作流程，并负责落实、督导；工作中自己要努力学习业务，提高自身修养素质，做好榜样带好护理队伍。为中心的长远建设增砖添瓦。

六是做好中心办公室人力资源开发工作，根据中心发展要求制定人力资源计划、设计并完善中心岗位特点，人员资源结构，合同书的制作，完成公司人力资源的日常招聘工作。

七是做好中心管理制度、规章制度及落实方案的修订，对行政后勤的医用耗材、办公用品、网络运行、数据安全管理等及中心总体运行要配合监督管理到位。

八是做好体检中心向政府主管部门的各项申报、年检、申领各类证照、的材料整理，完成批文手续等事宜。

九是做好示范，凡要求别人做的，自己要先做好。平时在工作中：坚持三管三不管，事关大局的事，管；影响公司形象的事，管；有损公司利益事管；管则管严，不留余地。个人私生活，不管；个人习惯，不管；与公司无关的事，不管；不求全责备，不管小节；中心虽小，立志远大；基础薄弱，目标宏伟，20xx年体检中心取得更大的成绩。

董事长助理岗位职责 11

1、协助董事长日常事务处理和战略目标制定；

2、协助董事长/总经理作好经营服务各项管理并督促、检查落实贯彻执行情况；

3、协助董事长/总经理调查研究、了解公司经营管理情况并提出处理意见或建议。