总经理部门的岗位职责通用30篇

发布时间:

总经理部门的岗位职责(通用30篇)

总经理部门的岗位职责 篇1

1、在集团领导下,负责物业管理集团的全面领导和管理工作;

2、负责掌握、研究物业管理市场动态及行业发展形势,对物业发展战略及自身适时进行有效调整。

3、负责召集和主持经理级的办公会议,研究、处理或布置各项工作和问题;

4、负责协调指导各分公司的工作,确保实现总体经营目标;

5、领导下属物业公司物业管理业务,在总裁授权范围内履行审批职责。

6、负责工作目标的制定、工作计划的签批及工作结果的询知;

7、负责定员指标确定,人员录用和员工岗位调整工作的签批;

8、负责重点投诉的处理及重要的对外联络和接待工作;

9、负责集团交办和岗位要求完成的其他工作。

总经理部门的岗位职责 篇2

部门职责:

1、在总经理领导下负责区部的全面营销工作,努力做好总经理的参谋助手,起到承上启下的作用,认真做到全方位服务。

2、在总经理领导下负责企业具体管理工作的布置、实施、检查、督促、落实执行情况。

3、协助总经理作好经营服务各项管理并督促、检查落实贯彻执行情况。

4、负责各类文件的分类呈送,请集团领导阅批并转有关部门处理。

5、协助总经理调查研究、了解公司经营管理情况并提出处理意见或建议,供总经理决策。

6、做好总经理办公会议和其他会议的'组织工作和会议记录。做好决议、决定等文件的起草、发布。

7、做好企业内外文件的发放、登记、传递、催办、立卷、归档工作。

8、负责企业内外的公文办理,解决来信、来访事宜,及时处理、汇报

9、负责上级领导机关或兄弟单位领导的接待、参观工作。

总经理部门的岗位职责 篇3

工作职责

1、负责医院信息化系统的规划、建设、维护工作;

2、负责医院运营管理系统的规划、建设、维护工作;

3、负责医院物流系统信息化的筹建;

4、负责与外方医院信息体系建设的'谈判。

工作要求

1、从事医院信息化系统建设和管理8年或以上经验;

2、参与过大型三级医院信息系统、运营管理系统的建设、设计、实施;

3、有较强的团队协作精神、沟通、协调和学习能力;有带团队者优先;

4、熟练使用英语进行商务谈判、能够接受长期出差。

总经理部门的岗位职责 篇4

1 全面负责公司的经营管理,领导各部门员工完成公司的各项计划目标;

2 围绕公司下达的利润指标和各项工作,编制公司的预算和决算,严格控制经营成本;

3 负责团队的建立,提高整个会所的服务质量和员工素质;

4 根据市场变化和发展,制定切实可行的市场营销工作策略,并组织实施和有效控制;

5 全面负责安全管理,抓好食品卫生、治安安全等工作,确保客人和员工的人身、财产安全;

6 与公司、加盟业主进行日常的沟通协调工作,确保信息畅通、有效;

7 负责维护好会所的外围关系,抓好重要客人的接待工作,塑造良好的内、外部形象;

8 关心员工思想和生活,不断改善员工的工作条件;

9 完成公司交办的其他工作。

总经理部门的岗位职责 篇5

一、认真贯彻执行国家的方针政策、法律法规和公司章程,遵守财经纪律、《企业高管工作细则》和公司相关制度,忠于职守、勤勉工作。

二、健全、规范公司的经营核算办法、财务会计制度及预算管理模式,参与制定公司的年度经营计划、财务预算、投资方案和其它重要事务的讨论决策。

三、在企业经营活动中控制成本和现金流量,组织开展公司的经济核算,进行财务成果预测,监督控制年度经营计划、财务预算和投资方案的实现。

四、审查财务收支、财务专题报告和会计报表,对重大的财务收支计划、经济合同进行会签。

五、负责收费价格、销售价格标准的拟定、报批并监督执行。

六、对工程项目的预决算进行审核,控制投资成本。

七、努力拓展业务空间,优化用气结构,强化管理,堵塞漏洞,保障资金和数据安全。

八、优化业务流程,提升服务标准,加强业务培训,提高工作效率。

九、审核物资采购计划,完善出库入库手续,控制物资消耗指标,保障物资流转安全。

十、草拟或审核物资采购招标文件及物资购销合同,指导相关的招投标工作。

十一、负责与财政、税务、金融、物价、审计等相关部门的业务联系,协助总经理处理好与这些部门的关系,及时掌握财政、税务动向。

十二、完成总经理交办的其它工作任务。

总经理部门的岗位职责 篇6

一、管理权限:

在董事长的领导下,行使对公司生产经营工作全面指导、指挥、监督、管理的权力,并承担执行各项规章制度的义务。

二、管理责任:

全面主持公司生产经营工作,对所承担工作全面负责

三、主要职责:

1、主持公司的生产经营管理工作,组织实施董事会决议;

2、组织制定公司年度经营计划,经董事长办公会议批准后负责组织实施;

3、拟订公司内部管理机构设置方案;

4、拟订公司基本管理制度和制定公司的具体规章制度;

5、主持公司经营班子日常各项经营管理工作;

6、全面执行和检查落实董事长办公会议所作出的有关经营班子的各项工作决定;

7、负责召集主持总经理办公会议,检查、督促和协调各部门的工作进展;

8、提请聘任或者解聘公司各部门经理;

9、签署日常行政、业务文件;

10、负责处理公司重大突发事件;

11、负责对各部门经理工作布置、指导、检查监督、评价和考核管理工作;

12、行使公司章程和董事会授予的其它职权。

总经理部门的岗位职责 篇7

1、根据年度目标责任书要求,统筹公司经营管理工作,包括大额资金业务、小微金额业务、互联网金融业务、资产业务等规划与业务推进,实现公司短长期发展目标;

2、组织实施权限内的市场营销、业务办理和风险控制工作;

3、维护区域重要客户、渠道及政府关系;

4、负责不良贷款的清收处置实施工作;

5、负责公司经营管理团队和梯队建设,包括人员的引进、培养、提升和优化;

6、负责公司企业文化建设;

7、处理突发事件,并将信息及时上报相关领导;完成公司及上级领导交办的其他工作任务。

任职要求:

1、30—50岁,男女不限,全日制本科及其以上学历,5年以上银行、典当、担保等金融行业从业经验;

2、精通信贷管理业务,对贷款业务运作有较成熟的操作经验和风险控制能力;

3、熟悉中小企业贷款管理以及金融业政策和相关法律法规;

4、对银行及金融机构的组织筹建、团队建设、流程制定、市场开拓和管理运营有一定的经验和独立运作能力,有一定的资源;

5、有责任心,具备一定的领导能力和团队管理能力,较好组织沟通和协调能力;

6、有较强的业务拓展能力和组织协调能力。岗位职责:

1、根据年度目标责任书要求,统筹公司经营管理工作,包括大额资金业务、小微金额业务、互联网金融业务、资产业务等规划与业务推进,实现公司短长期发展目标;

2、组织实施权限内的市场营销、业务办理和风险控制工作;

3、维护区域重要客户、渠道及政府关系;

4、负责不良贷款的.清收处置实施工作;

5、负责公司经营管理团队和梯队建设,包括人员的引进、培养、提升和优化;

6、负责公司企业文化建设;

7、处理突发事件,并将信息及时上报相关领导;完成公司及上级领导交办的其他工作任务。

任职要求:

1、30—50岁,男女不限,全日制本科及其以上学历,5年以上银行、典当、担保等金融行业从业经验;

2、精通信贷管理业务,对贷款业务运作有较成熟的操作经验和风险控制能力;

3、熟悉中小企业贷款管理以及金融业政策和相关法律法规;

4、对银行及金融机构的组织筹建、团队建设、流程制定、市场开拓和管理运营有一定的经验和独立运作能力,有一定的资源;

5、有责任心,具备一定的领导能力和团队管理能力,较好组织沟通和协调能力;

6、有较强的业务拓展能力和组织协调能力。

总经理部门的岗位职责 篇8

职责:

1、负责组织制订公司发展规划、编制公司年度经营计划,制定公司管理方针、目标、指标,并组织实施,负责组织实施公司年度、季度计划、财务计划、利润分配使用方案;

2、负责审核公司资金使用、费用开支、财务预算方案、物资采购计划;

3、负责领导公司管理体系的策划、实施和持续改进;

4、负责组织制定、审批公司各项管理制度,并组织实施;

5、负责确定公司组织机构与人力规划,审批公司人事安排,决定各岗位的任免、奖罚、薪酬,组织公司员工培训及绩效考核;

6、负责定期组织召开总经理办公会议,检查督促、评价考核各部门工作业绩,协调各部门工作,定期检查公司经营、生产计划执行情况;

7、负责公司在建项目的管理,定期进行项目巡查,针对项目上出现的问题,提出整改意见;

8、负责处理公司重大突发事件,做好公司对外关系的协调。

任职资格:

1、专业知识要求:熟悉企业管理知识,精通房地产、建筑业行业知识;精通企业经营管理知识;熟悉国家法律法规政策;熟悉财务管理相关知识;

2、岗位技能要求:具备公司市场经营、成本核算、品牌管理、合同谈判、生产管理、人力资源等相关知识;

3、能力要求:具备优秀的领导力、判断力、决策力,出色的人际沟通能力、社会活动能力;具备良好的经营意识和成本控制能力;良好的职业操守和敬业精神,具备优秀的凝聚力;

4、十年以上大型建筑行业工作经验,其中八年以上企业高管经验。

总经理部门的岗位职责 篇9

(一)认真贯彻执行国家安全生产方针、政策、法律、法规,把安全工作列入企业管理的重要议事日程,亲自主持重要的安全生产工作会议,批阅上级有关安全方面的文件,签发有关安全工作的'重要决定;

(二)负责落实各级安全生产责任制,督促检查同级副职和所属单位行政正职,抓好安全生产工作;

(一)健全安全管理机构,充实专职安全生产管理人员,定期听取安全生产管理部门的工作汇报,及时研究解决或审批有关安全生产中的重大问题;

(四)组织审定并批准企业安全规章制度、安全技术规程和重大的安全技术措施,解决安措费用;

(五)按规定和事故处理的“三不放过”原则,组织对事故的调查处理;

(六)加强对各项安全活动的领导,决定安全生产方面的重要奖惩。

总经理部门的岗位职责 篇10

岗位职责:

1、根据集团和的战略目标和年度计划,负责装饰板块的经营管理,确保公司年度经营目标的全面实现;

2、全面负责装饰公司各版块的经营管理工作,主持召开公司经营、协调等经营管理会议,有效解决经营过程中的问题;

3、负责公司管理、流程、制度等建设和优化,并监督实施;管控公司内部体系、机构、权限设置与调整;控制子公司内部成本费用,达到利润最大化;

4、保质保量完成公司业绩目标,对公司的业绩、财务指标负责;

5、负责公司团队建设,提倡正能量,优化团队结构,控制人员数量,提升团队人员的能力和实际绩效;

任职要求:

1、具有10年以上成功运营管理装饰公司的经验,专科以上学历;

2、对装饰企业的`设计、预决算、招投标程序、现场施工管理操作程序及施工管理规范质量等有实际的操作能力;

3、懂得装修公司的项目管理程序及公司行政管理程序;

4、优秀的市场公关能力、人际关系能力良好的沟通、协调、组织规划和团队建设管理能力;

5、具有较强的团队协作精神、组织策划和创新整合能力,良好的沟通谈判能力及较强的逻辑思维能力。

总经理部门的岗位职责 篇11

职责:

1、作为高管成员参与制定公司的发展战略,分析储能供暖行业竞争策略与客户的有效需求,有效预测市场趋势,影响领导决策和企业战略的方向;

2、了解行业的宏观市场及政策走向,把握公司产品的市场状况,为公司产品的市场定位、产品组合提供科学的决策依据;

3、构建公司整体营销体系,制定并全面监督执行公司营销策略,推动营销管理体系的规范化并有效落地;

4、全面负责企业营销管理,根据企业战略制定年度营销总目标及计划;

5、制定经营营销策略和具体拓展目标、各项营销指标完成规划;

6、管理市场运作、制定落实规划方案,完善营销制定和方案,把握行业动态,对企业营销管理负责;

7、建立、管理、带领营销团队,制定团队成员激励和考核方案。

8、分析、确定全年营销费用预算,引导和把控市场销售工作的方向和进度;

任职要求:

1、全日制本科及以上学历,热能动力、市场营销相关专业,年龄30~45岁;

2、5年以上销售从业经验,3年以上销售副总裁或者5年以上销售总监的岗位经验,丰富的团队管理经验,有3人以上团队管理经验;

3、熟悉储能行业知识及项目开发流程。有上市高科技企业销售管理经验,有五大四小、中广核、国企、央企及上市同行业管理经验者或者客户资源者佳;

4、有丰富的供暖、供热、工程项目销售经验,有300万以上的项目销售、20万㎡供热项目和合资公司合伙人开拓经验者佳;

5、具备强烈的事业心,敏锐的市场直觉,坚决的推进能力,勇于创新和颠覆的激情与勇气;

6、沟通能力强,能吃苦耐劳,在压力下完成公司赋予的使命。

总经理部门的岗位职责 篇12

职责:

1、协助总经理制定公司的发展战略规划,并根据内外部环境变化及时调整,组织实施;

2、根据公司战略规定制定年度经营计划,组织实施;

3、负责完成项目经营计划、项目年度实施计划及各专业的日常管理;

4、负责项目开发经营全过程的统筹管理。重点加强公司内部管理、成本控制和营销管理;

5、对公司的业绩、运营效率与资源有效使用状况负责,保证经营目标的实现;

6、主持公司日常工作,建立公司组织体系、业务体系;

7、负责协调处理与地方政府和相关部门的关系及相关事务推进,带领团队确保年度经营目标的实现;

8、建设公司企业文化,增强公司的凝聚力和核心竟争力。

任职要求:

1、全日制本科以上学历,有同行管理经验优先;

2、具有大中型企业8年以上高管经历,熟悉企业全面运作,具有先进的管理理念以及很强的战略制定与实施能力,有广泛的社会资源;

3、具有良好的前瞻性和高端决策能力;

4、熟悉企业经营管理和企业运作及各部门的工作流程;

5、有较强的组织、协调、沟通、领导能力及出色的人际交往和社会活动能力以及敏锐的洞察力;

6、出色的个人和商业成就履历,具有出色的销售及市场策划能力。

总经理部门的岗位职责 篇13

1,执行公司决议,主持全面工作,保证经营目标的实现,及时、足额的完成董事长下达的经营任务和指标。

2,制定公司的发展规划和年度经营目标。

3,组织实施公司年度工作和财务预算及利润分配、成本控制、使用方案。

4,负责对销售部经营工作的指导和监督,并审核其制定的工作计划和制定的政策、方案和制度。

5,组织指挥公司的日常经营管理工作,在董事长委托授权内,代表公司签署有关协议,合同,合约和处理有关事宜。

6,健全公司统一高效的组织体系和工作体系,抓好公司经营管理工作,配合各部门搞好经营管理。

7,做好员工的思想工作,加强员工队伍建设,建立一支作风优良、纪律严明、训练有素、使用需要的员工队伍。

8,加强公司文化建设,搞好社会工作关系,为社会树立良好的企业形象。

9,负责董事长交办的其他工作。

总经理部门的岗位职责 篇14

1、全面负责搅拌站的生产经营,并监督、控制生产的实施过程。

2、整体把控公司的工作计划、材料采购计划、成本控制计划。

3、主要负责混凝土搅拌站里的经营计划执行情况、资金运用情况和盈亏方情况、机构和人员调配情况及其他重大事宜。

4、熟悉企业业务和运营流程,在团队管理方面有极强的领导技巧和才能。

5、熟悉企业全面运作,企业经营管理、各部门工作流程。

总经理部门的岗位职责 篇15

岗位职责:

1、负责集团商业项目前期规划设计、市场定位,出具规划调研报告

2、负责商业项目的策划推广、招商管理,制定招商目标考核体系和奖惩措施并推动执行;

3、负责后期商业运营管理工作,拟定项目运营管理规划和执行标准并推动执行,根据市场信息及时调整商业运营规划和策略;

4、负责项目现场统筹管理,对商户信息群进行分析,做好客户服务等日常运作管理。

5、负责商管中心招商、运营团队组织架构搭建、团队建设,以及经营管理模式与制度流程体系建立;

6、与集团各职能部门及项目公司进行沟通和合作,相互协调,确保项目有效的组织和运作。

任职条件:

1、具备8年以上商业地产管理招商策划和运营管理经验,同岗位3年以上经验,熟悉商业地产操作全流程,在商业项目的市场定位,策划推广及开发运营中有个人独到的见解。

2、熟悉行业动态及运营发展趋势,有敏锐的`市场洞察力。

3、具备独立组织制定项目规划、项目招商策略、项目拓展等工作能力,能拓展、维系、跟踪客户,实现成功开业和健康运营。

4、有良好的职业素养,具有较强的表达、理解与公关能力,并且具有团队协助精神,责任感强。

总经理部门的岗位职责 篇16

1、教育水平及专业:大学本科及以上学历;工程类、管理类等相关专业;

2、培训经历:接受过园林绿化行业知识、企业管理知识及安全作业培训;

3、工作经验:具有20xx年以上工作经验,5年以上建筑、园林、绿化行业工作经验,3年以上高层管理岗位经验,有上市公司工作经验;

4、知识、技能及素质要求:通晓企业管理知识,具备行业相关专业知识,了解工程项目管理知识;能够熟练使用办公软件,具备基本的网络知识;具有突出的领导能力、全局管理观念、组织协调能力、控制能力、决策能力及人际能力、沟通能力;具有开拓创新精神和实施能力;能够承受紧张的工作,优秀的敬业精神和职业态度;

5、领导制定和实施公司总体战略,全面主持公司的日常经营管理,完成董事会下达的年度经营目标;领导建立健全公司良好的沟通渠道;领导建设高绩效的组织团队;

6、组织制定集团战略规划,战略落地、实施,贯彻执行标准经营模式;

7、组织转化集团战略目标,构架建立,人员招募等,负责集团个产业及各业务板块的年度的目标确定;

8、负责集团年度、季度、月度的经营预算,预算分析、预算调整、审核报批等;

9、负责组织或参与集团各条线,各子公司的阶段性的分析总结工作;

10、完成董事会下达经营管理目标,保证各部门计划任务的顺利完成。

总经理部门的岗位职责 篇17

1、协助总经理制定与实施公司总体战略、发展规划。

2、协助总经理制定和实施公司年度经营计划。

3、在总经理的授权之下,在职权范围内对外代表公司处理相关业务。

4、对公司整体经营目标的实现负责。

5、组织、协调与督导各部门的工作,并对结果负责。

6、公司重大日常管理政策的审核,并负责组织相关人员落实。

7、代表公司拟定经营机构设置方案,任免各职能部门负责人。

8、组织建立健全公司各项规章、制度、架构及管理体系。

9、针对日常管理中出现问题进行调研分析,并及时与总经理沟通反馈制定解决方案。

10、做好公司内部信息、外部市场及业态的调研、分析,协调企业经营发展,并为总经理决策提供支持、依据。

11、负责总经理办公会议的组织召开。

12、研究管理模式、利用有效工具加强对公司日常运行管理及结果的监督、管控。

13、依公司行政审批权限,进行各项申请、票据的审批,对财务执行结果负责。

14、每月定期向总经理进行项目进展、目标达成、资金使用及盈亏、重大事项等汇报。

15、推进公司企业文化建设。

16、经授权代表公司进行金融机构、政府、媒体等机构的公关关系及事务协调处理。

17、总经理安排的其他工作。

总经理部门的岗位职责 篇18

1、 参与公司重大决策。

2、 负责公司市场销售的指导和开发。

3、 负责公司重大客户的管理维护,密切厂家之间的关系。

4、 对公司日常业务进行调度和协调。

5、 参与重大项目的立项。

6、 协助其他部门完成重大攻关项目。

总经理部门的岗位职责 篇19

1、根据集团战略规划,全面负责分公司经营发展的计划、组织、管理和实施。

2、制定和规划分公司经营目标和经营策略,根据整体销售目标,提交销售计划方案,监督实施销售全过程,完成销售任务。

3、负责分公司当地地缘关系的拓展和维护,推广分公司各项业务管理的规范化、科学化,并不断进步。

4、对分公司员工进行日常管理,优化分公司人力资源,不断提升公司整体组织能力。

5、处理分公司日常发生的各种突发紧急状况。

任职资格:

1、认同新通企业文化,诚实守信,有事业心和责任感。

2、本科、5年以上教育咨询类工作经验。具有团队管理和极强的市场、业务拓展经验。

3、具有较强的'人际沟通能力、高度的工作热情、良好的团队合作精神。

4、有同行业或者咨询行业全面业务管理、人员管理、财务管理经验者优先

总经理部门的岗位职责 篇20

1.根据集团发展需求,制定运营战略规划以及全年工作目标并落实、达成;

2.完善、运作各大区分公司汇报管理体系以及绩优荣耀体系;

3.负责搭建、管理、凝聚团队,负责部门日常管理及常规工作,并与总部部门之间协调达成目标;

4.对同行业、业界运营方式方法进行监控、调研与分析;

5.了解用户需求和市场情况,对于运营过程中发现的创新点或改进产品的潜在机会及时反馈;

6.对总部实施的阶段性、节点性活动进行管控;集团销售体系SOP的实施与管控

总经理部门的岗位职责 篇21

1、根据集团发展战略,参与制定和实施本品牌公司战略,预算计划;

2、发掘市场机会,主持拟订本品牌的业务目标和业务计划,实现公司业务和投资回报的快速增长;

3、负责汽车零部件行业集成应用的市场开拓,搭建行业集成商的产业链合作体系;

4、带领团队完成行业市场目标。

5、建立公司与上级主管部门,政府机构,金融机构,媒体等部门间的沟通渠道;领导开展公司公共关系活动,树立良好企业形象;

6、建立公司组织体系和业务体系,负责高层管理团队建设,选拔中高层管理人员,审定内部管理机构设置方案和基本管理制度;

7、负责内部团队建设,完善内部管理机制,推进公司企业文化的建设工作;

8、协调各部门之间的关系,保证信息流通畅通;合理配置各部门资源,最大化利用资源;

总经理部门的岗位职责 篇22

1.观察用户偏爱,确定销售努力的焦点。

2.计划和指导工作人员,训练和对其进行绩效评估,发展并控制销售和服务程序。

3.解决用户关于销售和服务的投诉。

4.指导和协调各类销售活动,包括所生产的产品、服务、商品或其他物品的销售。

5.拜访给予特权的经销商,激起其对建立或者扩大合作计划的兴趣。

6.确定价格时间表和贴现率。

7.与准客户商讨其对设备的需要,并且给用户提出购买设备型号的建议。

8.监督地区的、本地的销售经理和他们的工作人员。

9.指导文案人员对出口信件、投标请求、信贷收集作记录,保持目前关于关税,许可和限制的信息。

10.检查运营记录和销售报告,确定盈利。

总经理部门的岗位职责 篇23

职位描述

工作职责

1.负责华住旗下汉庭酒店的整体运营工作。

岗位要求

1.年龄25-40岁,酒店管理相关专业大专以上学历;

2.星级酒店(3星以上)部门经理(前厅/销售/客房)五年以上工作经验,有经济连锁型酒店工作经历优先;

3.熟悉酒店总体运营管理;

4.勤奋上进,学习和适应能力强,有韧性能抗压;

5.较强的沟通影响能力和团队建设能力。

总经理部门的岗位职责 篇24

工作职责:

1、信息系统建设:及时同各部门主管协商,确定业务需求,提出切实可行的方案,保证信息化对企业发展的推动作用;

2、信息系统优化:分析现有应用系统的`薄弱环节,提出解决办法进行系统升级、改造项目的立项、审核,形成建设性意见报公司和总部领导批准后执行;

3、信息系统开发计划:对开发计划的执行进行过程监控,及时协调解决工作中出现的重要及突发事件;

4、部门规范化:审定部门内部管理各项规章制度,组织监督部门内各项规章制度的落实;

5、信息化沟通:负责与上级单位沟通信息化建设情况,并根据指示及时完成本单位信息化项目;

6、完成领导交办的其他工作。

任职要求:

1、全日制统招本科及以上;计算机相关专业;

2、5年以上软件开发经验 ,有保险业务系统开发项目管理经验者优先;

3、精通java开发,5年以上ooad经验,精通各种设计模式;

4、熟练掌握目前流行开源框架(spring/springmvc/mybatis等);

5、熟悉javascript xml、jquery、dhtml等web开发技术;

6、熟悉oracle、sql server等主流数据库;

7、大规模高并发访问的web应用架构设计和开发经验者优先;

8、有极强的责任心与上进心,具备良好的团队合作与协调能力。

总经理部门的岗位职责 篇25

1、协助董事会及董事长完成日常工作,协调董事长与经营团队之间的沟通,为董事长提供必要的信息服务;

2、组织筹备董事会会议和股东大会的召开,准备会议文件,安排会务,负责会议记录,保管会议记录和文件,主动掌握有关决议的执行情况;对实施中的重要问题,应向董事长报告。

3、负责处理本部与其他部门外事活动的配合工作。

4、负责文书的管理及全公司文员业务指导、培训、管理工作。

5、忠实执行,积极完成总经理委派的各项任务,负责整理总经理的各类资料、文件并分类、保管及归档。

6、负责总经理的对外联络、来电、来访、记录及礼仪服务。

7、负责总经理资料文件的打印、复印、收发及登记。

8、负责收集及统计汇总总经理所需的各类报表。

9、负责编排总经理的工作日程表。

10、负责筹备总经理召开的会议,并做好会议记录。

11、负责公司各类单据上呈总经理审批与发放管理。

12、负责总经办的其它后勤工作。

13、完成总经理临时安排的各项工作任务。

14、负责公司生活用品,办公设备用品、文具的申购、审批,跟催调派工作。

15、责公司、部门会议记录并整理会议纪要。

16、协助部门领导对公司内部发布重要信息、通知、通告工作。

17、负责外来信函、报纸分类、包裹邮寄与派发。

18、负责行政资料整理归档、文书打印。

19、办公室接待。

20、及时完成领导交办的各项临时事宜。

总经理部门的岗位职责 篇26

岗位职责:

1、常规的财务报表、数据分析工作;

2、参与公司经营管理,协助总经理完成经营管理目标和投资运作计划;

3、负责公司重大项目信息和运营数据的收集、汇总、整理、督办、通报;

4、参与公司合规与风险管理,完善公司内部控制体系建设;

5、协助董事会秘书对接券商,完成上市推进工作;

6、执行总经理授权的其他工作,对总经理布置的各项工作计划进行督办。

任职要求:

1、年龄35周岁以下;

2、本科及以上学历,财务、审计类专业,3年以上工作经验

3、熟悉一般性商务礼仪,可进行非专业领域日常英语交流;

4、做事积极主动,有较强的抗压能力,有国际视野,性格开朗、坚韧、仁厚。

总经理部门的岗位职责 篇27

一、职权:

1、根据各岗位职责,对后厨主管、前厅经理、及其他各部门进行考勤、考绩,并监督贯彻执行。根据他们管理的情况,有权进行表扬或批评,奖励或处罚。

2、有权向总公司总经理建议任免上述管理干部,有权任免领班以下的管理人员。

3、根据本部门的实际情况和工作需要。有权增减员工和调动下属的工作,使之合理化、精简化、效率化。

4、有权向下级下达工作和生产任务,向他们发指示。

5、有权处理内部的一切日常业务和事务工作。

二、职责:

1、对所属店负责,对总公司负责,负责驻店的全面工作。

2、贯彻执行总公司下达的各项工作任务和工作指示,对驻店业绩的经营好差负有重要的责任。

3、制订当店的营业政策、计划。

4、主持日常部务会议月会、周会、晨夕会,协调部门内部各单位的工作,使工作能协调一致地顺利进行。

5、拟定驻店每年的预算方案和营业指标。审阅各岗位每天的营业报表,进行营业分析,作出经营决策。

6、审阅和批示部属各单位和个人呈交的报告及各项申请。

7、指导并督促财务健全各项财务制度。监督财务部门做好成本控制,财务预算等工作;检查分析每天、每周、每月营业情况;检查收支情况,检查应收帐款和应付帐款的基本情况。

8、参加总公司召开的各部经营管理会议

9、对部属管理人员的工作进行督导,帮助他们不断提高业务能力。

三、业务要求:

1、驻店总经理店长属高层管理人员,要求对川西坝子的业务熟悉程度和管理水平同公司总经理一样。

2、熟悉业务,善于进行工作策划,善于进行业务推广和市场销售。

3、川西坝子红码头火锅是直接对客人面对面一个服务,客人流量大,服务持续时间长,要求高,作为店长要熟悉和掌握这项工作的规律和特点,认真督导管理人员和员工做好服务工作。

四、工作内容:

1、了解和掌握下属各部门的情况,包括营业情况、员工的素质及技术情况,有的放矢地搞好管理工作。

2、制定所管部门的工作计划,对各部门的工作进行督导。

3、抓好服务质量:

(1)巡查各岗位及出品部门,进行工作指导,发现问题及时解决。

(2)在开餐前要按餐前检查表的要求进行细致的检查,发现问题或不妥之处要及时改正。

(3)检查各工种员工是否按操作规程进行工作,检查他们的`仪容、工作效率、技术的熟练程度、服务态度,督导他们保持较高的服务水准。

(4)与后厨主管抽检食品质量。

(5)经常征求宾客对服务及菜品质量的意见;妥善处理客人的投诉。

4、加强物资管理,提高经济效益。

(1)了解和掌握出品原材料的市场价格,指导进行出品原材料的采购;根据旺淡策略指导增减食品原材料的进货额,避免脱销或积压,造成损失或浪费;熟悉库存情况。

(2)指导生产部门和食品部加强食品的管理,不要让食物发生霉坏变质。

(3)控制食品原材料及饮料的标准、规格和要求,控制成本和毛利率。

5、加强员工队伍的教育和培训工作,提高从业人员的素质。

(1)教育员工遵纪守法、服从领导、服从管理,培养和提高员工的酒店意识,自觉做好本职工作。

(2)了解和掌握职工的思想状况,工作表现、业务水平和家庭状况,有针对性地开展思想教育工作,帮助他们解决一些实际问题和困难,

有沟通记录和解决方案使他们有归宿感、责任心和事业心。

(3)抓管理的重点是要抓好领班以上管理人员的管理工作,对他们

严格培训和严格管理是提高管理水准和服务水准的根本保证。

6、按照食品卫生法规定,严格遵守卫生管理制度。制定个人,岗位,操作等方面的卫生标准,实行定期和不定期的卫生检查,保证客人的饮食安全。

7、注意检查就餐环境中的安全工作。保证客人在餐中的安全。

总经理部门的岗位职责 篇28

岗位职责:

1、具备负责完善健全公司体系。

2、负责完善和执行服务流程及操作标准。

3、根据公司要求的经营目标,组织制定、实施公司目标计划,对结果负责。

4、负责遵照财务预算要求,做好财务成本费用控制。

5、负责店内线上线下营销策略拟定及执行,对营销效果分析和总结,对结果负责。

6、负责指导监督员工绩效考核评估工作的.实施及结果汇总。

7、负责客户维护,不定期进行客户满意度调查,针对客户意见及时进行相应调整。

8、负责开展公司社会关系活动,树立良好的企业形象。

9、做好餐厅文化建设及培训机制,不定期举行丰富多样的员工文化建设及员工技能提升学习。

岗位要求

1、具有5年以上知名餐饮管理运营经验,3年以上同岗位工作经验。

2、良好的组织协调、团队建设、营销策划、品牌运营管理能力。

3、具备良好的创新创造能力,能营造企业文化氛围,塑造和强化公司价值观。

4、能领导建立健全公司的后勤及行政管理制度,有责任心、执行力强、积极向上、做事严谨。

5、具备开拓分店和培养输送分店运营团队能力。

6、热爱餐饮事业,具备与公司共同发展的战略愿景。

总经理部门的岗位职责 篇29

一、遵守公司章程,全面负责保卫科工作的开展,定期向分管副总、总经理汇报工作;

二、主管“三防”、保卫、监控、园区车辆管理工作,定期检查、监督各部门、各业户;落实“三防”措施和安全保卫、值班制度;

三、制定周全的安全保卫措施及奖罚措施、值班制度;

四、领导保卫人员落实岗位责任制、安全责任制,确保园区各项安全;

五、负责本部门人员的'考勤、工作监督;

六、负责本部门保安的培训及考核工作;

七、规范本部门的服务,提高员工素质及防范水平;

八、定期进行治安、消防安全、防盗演练;

九、保卫科长在遇有突发事件时,第一时间到达事件现场处理事件,并及时上报;

十、保卫科长应坚持不定时查岗制度,包括晚上值班;

十一、与公安部门做好联络,出现重大治安问题,及时联系公安部门;

十二、实行安保责任到人制,如发生治安事件,将对相关责任人进行处理。

总经理部门的岗位职责 篇30

职责:

1、根据集团公司下达的年度经营目标,制定 4S 店战略规划,并组织实施力保完成;

2、与经营的品牌厂家保持密切联系,及时掌握厂家相关政策并落实到位;

3、定期汇报 4S 店经营情况,为集团公司决策提供支持;

4、认真贯彻落实集团下达的方针、政策并以此为基础制定 4S 店规章制度,并监督贯彻实施;

任职资格

1、本科以上学历,三年以上 4S 店总经理岗位经历;

2、良好的职业操守、极强的敬业精神、团队协作精神和高度的工作责任心。

3、熟悉汽车领域,精通现代企业运营模式,熟悉现代财务管理制度和具备丰富的市场营销经验;