项目客户中心岗位职责【三篇】

项目客户中心岗位职责（通用3篇）

项目客户中心岗位职责 篇1

1、负责项目销售、企划信息的整理、组织、策划和推广；

2、负责与各销售案场销售、企划负责人的对接工作；

3、负责项目销售队伍建立、管理、培训以及激励；

4、负责建立、保持与内外部协作单位、部门的良好合作关系；

5、参与跟踪市场和客户动态，建议项目营销策略，及时提出调整建议和方案等。

项目客户中心岗位职责 篇2

项目客户服务中心“月主管”岗位职责

1直属上级为项目部分物业助理,直属下级为客户服务中心员工;

2每周对“中心”工作进行总结,提出下周工作计划,月度工作计划,交分管经理批准并努力实施;

3认真学习研究业务范围内的法规政策和公司管理制度,研究、解决实际工作中出现的问题,并对反复出现的问题寻找规律性原因,提出合理化解决方案;

4负责本部门员工培训工作;

5建立、健全业主(住户)服务档案体系,监督管理服务档案整理及存档工作;

6督导“中心”服务人员遵守公司及部门的各项管理规定和制度,严格按照操作程序、高标准完成各项工作;

7建立健全业主报修、投诉、商务及其他增值服务档案体系;

8定期检查员工礼节礼貌、仪容仪表、劳动态度、劳动纪律、工作质量及效率,督促完善及改进,并作好记录;

9主持每日员工早会、周例会,制订月排班表,检查员工出勤情况,合理分配和调动人力,保证工作正常运转,对下属员工进行考评;

10密切与上级联系,及时执行上级落实的各项工作指标,给上级提供准确的工作报表和合理化建议;

11与公司及项目部各部门及业主(住户)加强沟通,及时协调处理各种投诉及服务事宜;

12负责“中心”财产管理,注意对各种物品领用、成本控制的管理力度;

13记录、了解b班期间打印、复印、报修、投诉、代办事项及其他值班期间事件,接收b班交接的财产、工作钥匙等;

14上班时间为am8:20---pm6:00,中午就餐时间为pm12:00----pm12:45。

15每月底统计当月公司各部门复印纸张数量,报项目行政部经项目经理审核后分送各部。

项目客户中心岗位职责 篇3

1、组织班组人员按时、按质、按量完成施工员下达的任务。

2、严格执行施工图纸技术交底工艺规程和规范要求,确保质量指标实现。

3、坚持实行施工过程自检、互检、如实填写原始质量记录。

4、负责做好产品标识,工程保护和服务工作。

5、组织班组人员进行安全学习,落实安全措施,抵制野蛮施工,拒绝违章指挥。

6、作到安全、文明施工,确保工完场清。

7、计算材料用量,并负责跟踪材料到施工楼层。

8、合理控制好材料的.使用,并做好余料的收集归仓。

9、做好成品保护工作。