公司内部会议的通知（优秀8篇）
通知在我们的日常生活中，是一项常用的文书，而作为在公司工作的人员，写好通知也是很有必要的，今天就来和大家分享几篇公司内部会议通知范文，一起来看看吧。的小编精心为您带来了公司内部会议的通知（优秀8篇），希望能够帮助到大家。
公司内部会议通知 篇1
公司各部门：
为了规范公司会议管理、提高会议质量、促进工作开展、加强部门间的沟通与交流，现将公司周例会管理通知如下：
一、 会议形式：周例会
二、 会议时间：每周周五下午2:00
三、 会议地点：公司办公室
四、 参会人员：现参会人员暂定为：(略)
五、 会议要求：
（1）参会人员须于在周五14：00准时参加会议
（2）会议期间需关闭电话或调制静音不得看报纸、杂志或做与会议内容不相干的事情
六、 奖惩规定：无故不参加周例会者公司将给予200元/次的罚款处罚。 以上要求请参会人员务必自觉遵守，谢谢大家的配合与支持。
特此通知
公司内部通知范文 | 公司内部放假通知范文
会议通知 篇2
XXX：
请你于20xx年7月27日上午9时到XXXX水电开发有限公司一楼会议室，召开XXXX水电开发有限公司临时股东会议，讨论以下事项：
一、讨论决定公司经营方针；
二、监事是否需要变更；
三、讨论公司对内、对外投资，融资；
四、购置和处置公司资产；
五、讨论是否需要对公司章程进行修改。 请你接到通知后准时出席股东会议。 特此通知
XXXX水电开发有限公司
执行董事：XXX
20xx年7月5日
会议通知 篇3
区内各企业：
根据当前全区安全生产形势的需要，现定于7月6日（星期三）下午13时30分，在xx区管理大厦（xx路368号）三楼多功能厅，召开xx区企业安全工作会议。
会议主要内容有三项：一是通报xxxxxx食品有限公司火灾事故情况；二是安排部署企业安全生产自检自查、隐患整改有关工作；三是进行消防安全培训。请经开区各企业主要领导、主管安全的责任人准时参加。联系电话：82xxxxxx、82xxxxxx。
特此通知。
xx经济技术开发区管委会安全办
二Oxx年七月二日
公司内部会议通知 篇4
公司属有关部门:经公司研究，定于2xxx年3月12日召开"发放保健品"会议。现将有关事项通知如下:
一、会议内容:研究发放保健品的办法。
二、会议时间:2xxx年3月12日（星期四）下午2:00-2:20签到，2:30准时开会。
三、会议地点:公司二楼会议室
四、参会人员:公司分管领导、相关部门领导
五、会议要求:请参会人员安排好工作，准时参加会议。
公司办公室
20xx年3月9日
会议的通知 篇5
公司各部、分公司：
为xxxxxxxxxxxxxxxxxxxx，兹定于x20XX年x月x日（周x）在xx召开xxxxxxxxxx会议。现将有关事项通知如下：
一、会议时光
x20XX年x月x日（周x）x:xx-x:xx
二、会议地点
xx公司x楼第x会议室
三、参会人员
xxx、xxx、xxx、xxx、xxx、xxxxxx、xxx、xxx、xxx、xxx、xxxxxx、xxx、xxx、xxx、xxx、xxx
四、会议议题
1、xxx
2、xxx
五、具体要求
1、请xxx部做好xxxxxxxxx资料准备。
2、请xxx部做好xxxxxxxxx资料准备。
3、xxxxxxxxx
各单位汇报材料要以数据说话，重点进行结果和整改措施汇报，于20XX年x月xx日下班前发到集团xxx部。
4、请与会领导妥善安排好工作，提前15分钟到场，集中精力开好会议。
特此通知。
xxxxxxx
20XX年x月xx日
会议通知 篇6
公司定于xxxx年xx月xx日在XXX会议室召开xxxxxx会。现将有关事项通知如下：
一、发起人：
XXX
二、会议时间：
xxxx年xx月xx日下午xx：xx。
三、会议地点：
XXX会议室
四、参加人员：
XXX
五、会议要求
1、会议内容主题
2、会议时长
3、会议效率
4、会议内容记录
xxxxxxx
xxxx年x月xx日
会议的通知 篇7
XXXX（主送单位）：
为了XXXXXX（目的），根据XXXXXX（依据），XXXX（主办单位）定于20XX年X月X日在XXXX（地点）召开XXXXXX会议。现将有关事项通知如下：
一、会议资料：XXXXXX。
二、参会人员：XXXXXX。
三、会议时光、地点：XXXXXX。
四、其他事项：
（一)请与会人员持会议通知到XXXXXX报到，XXXXXX(食宿费用安排）。
（二)请将会议回执于20XX年X月X日前传真至XXXX(会议主办或承办单位）。
（三)XXXXXX(其他需提示事项，如会议材料的准备等）。
（四）联系人及电话：XXXXXXX
会议通知 篇8
各部门：
为能顺利完成20xx年公司各项经营管理目标，公司决定于近期召开三季度经营活动分析会，对上半年工作小结，对下半年工作进行安排，希望各部门按如下要求准备分析会材料：
1、各承包体梳理市场营销落实情况，与往年同期指标对比市场占有率、市场区域分布、跟踪信息等，对今后发展方向进行分析，对年度指标缺口采取措施；
2、各承包和相关职能部门梳理合同签约额（已签合同、已完未签合同、跟踪信息）、产值（实际完成工作量、已完结算产值、已完待结工作量）、资金回收率等，对未能完成结算项目进行原因分析；
3、各部门梳理公司机制、技术、管理、人才等方面存在问题及需协调解决事项，进一步促使经济增长方式向集约化迈进，提高赢利水平。
xx单位
20xx年x月x日