工商管理毕业实习总结(推荐3篇)
工商管理毕业实习总结(通用3篇)
工商管理毕业实习总结 篇1
暑假期间,作为工商管理专业的一名学生,我在x公司进行了相关的专业实习。一个月的实习生活在公司指导老师的热心帮助下和我的探索之下转瞬而逝。在此期间,我积极参与公司日常管理相关工作;努力将自己在专业中所学到的知识运用到实践中去,用理论知识加深对实践的认识;同时不断从实践中汲取经验教训从而反馈到自己所学的知识中去,用实践验证所学的工商管理理论,弥补自己理论学习中的缺陷。实习的过程有苦也有甜,有挫败的愁闷也有成功的喜悦。但总之,体验实习,我受益匪浅。
一、公司背景
我所实习的是xx地区的支柱企业之一。XX公司成立于XX年,产品以为主,同时兼营等项目。秉持 “质量求生存,诚信拓市场,科技谋发展,品牌创效益,走多元化发展之路”的发展思维,XX公司发展至今已经形成集、生产、销售、技术培训、售后服务于一体的一条龙企业,其占地面积为XX平方米、建筑面积达XX平方米,拥有X职工X余名,同时还拥有固定资产X万元,年产值达X万元。曾经荣获地区“”、“”等荣誉称号。
二、实习内容
我实习所在的XX公司是一个由XX部、行政人力部、XX部、制造部、销售部四大部门结合成高效运转的有机统一体。由于我所学的专业是工商管理,因此实习期间我主要在行政人力部门当助理,其实说白了就是在行政人力部 “打杂”。在实习期间,我的工作主要协助部门的各位老师工作的开展,主要从事过查收、回复电子邮件、协助整理公司物品、陪同经理走访工地、撰写公司郊游策划书、协助准备和开展企业展览等工作。
在实习的开始阶段,虽然我也参加过部门同事们就开幕式公司宣传车装饰问题的讨论,并且我的提议——将20xx年奥运会于此次装饰联系在一起也被大家采纳,但是总体上来讲我并没有把自己真正的融会到工作中去,我只是被动地等待着部门老师们给我布置工作而没有主动、积极地去“寻找工作”。
度过几天的清闲甚至无聊的日子后,我突然意识到不能让自己的实习时间如此虚度,我应当主动的去寻找工作,让自己的实习生活可以靓丽起来!或许部门的其他老师没有布置给我太多的工作是因为担心我不熟悉工作而难以胜任,但是我应该对自己有信心。“只有自己尊重自己,别人才会尊重你”。信心也是一样的,在你没有给自己足够的信心前,别人也不会对你寄予太多的信心。也正是缘于这种意识的觉醒,我完成了实习工作中最主要的一个工作——撰写企业旅游策划案。其实在工商管理专业的学习过程中,我并没有接触过所谓的策划案的撰写,而且在整个大学生活中我也没有组织过活动、撰写过活动策划。如果说四年的大学生涯并没让我们这群大学生适应这个真实的社会,但是它教给我们一项最重要的适应社会的本领——学习。
首先,我利用一下午的时间先查询了策划案的基本涵义和相关的知识,尤其重点了解了旅游策划案的格式和内容。其次,在初步确定了公司人数等相关事宜之后,我通过咨询和调查,初步把公司旅游的地点的范围确定在生态旅游区、度假村和三个景点。再次,在前两步工作完成的基础之上,我把策划书的格式固定,主要包括出游背景、时间、地点、人物、形式、目标、交通工具、交通路线、行程安排、活动预算、组委会成员、组委会安排、备选方案和注意事项十四部分组成。
同时利用将近一天的时间完成了镜湖生态旅游区旅游策划案和两个备选方案——度假村旅游策划案和旅游策划案。最后,在公司周一的例会上,我的策划案由X老师上交给经理审查,最终被经理采纳。虽然最终定稿的策划案又经过X老师的亲自修改,但是这从一定意义上而言我的工作也得到了肯定,也进一步说明学习是我们探索社会、立足于社会的有效工具!
在完成了公司旅游策划案的撰写之后,我迎来了又一主要的工作——为XX市开办的“XX企业节”上的XX公司展做准备。起初的几天,我协助X老师将展览会上所需的各种传单制作、打印出来,其中包括四类传单:公司简介的传单、公司产品简介的传单、公司项目情况简介的传单。在完成所有准备工作之后,X月17日下午我们一行7人来到“XX企业节”举办的场所,开始布置公司所在的展览棚,完成了悬挂广告布、悬挂横幅等一系列工作。X月18日也是XX企业节开幕的第一天,上午我陪着X经理买了展览会上所需的制服、桌子、垃圾筐等物品。
下午乃至以后的几天中,我在展览会上的主要工作都是发传单。因为XX公司产品特殊性,所以发传单时也要针对不同的人群发不同类型的传单——对那些潜在的交易者要发彩印的传单,对那些只是抱着了解公司概况的人一般要发普通印制的传单。这也无形之间给发传单的工作增加了挑战性。因为潜在交易相对人和普通人群的划分标准着实很难确定,后来我们采取了一个办法,对外面的人群最初发放普通打印的传单,而后再对那些对传单内容感兴趣的人甚至来亲自咨询的人发放彩印的传单。持续了四天的“地方企业节”闭幕后,我并没有真正得像在学校那样学到高深的理论知识,但是这样一个新鲜的环境中接触这些新鲜的事物给予我的是全新的体验——一种对社会、对拼搏的体验。
三、实习心得
体验实习,感受生活。实习不仅带来的是视觉上的盛宴,让我接触了不同的事和人,而且也带来了心灵的冲击,让我懂得如何去珍惜现在的舒适环境,更带来了思想上的洗礼,让我思考如何去扎扎实实的在竞争激烈的社会创出自己的一片天地。
1 企业求生存,应当“以人为本”。XX公司能从一个家庭小作坊发展至今成为一个大型的企业可以说除了靠其精湛的技术、艰辛的奋斗之外,更重要的是靠它内部员工的一致团结。纵观企业文化,都渗透出浓浓的人本气息,这里的“以人为本”不仅仅包括顾客至上,为员工谋福利,也包括对人才的重视,“德才并重,各其所长”。这不仅仅值得国有企业反思,而且也值得其他企业借鉴。
2 在实际的工作中应当积极主动的去赢得认同,被动的等待只是胆怯的一种表现。这是XX公司在起步、发展中显现出的一种信仰。XX公司起初主打这一产品,但是由于它对自己充满信心,并积极的探索新的发展空间,最终成功的在领域内获得了大家的认同。就今年新研发的新设备而言,起初从政府领导人到生产厂家都在怀疑该产品的可靠性(因为我们当地的该类加工设备都是进口的),但是最终产品成功运作也使得XX公司赢得了大家的认同。这种信仰也使我的思想有了转变,至少告诉我在以后的学习、工作中不能坐等成功、不能被动的让大家来发掘我的能力,而应当积极主动地让大家来认可、信任我。
工商管理毕业实习总结 篇2
这些天任务挺重的。副经理让我负责打装箱单的外箱标识。他说,这个是不容许出差错的,任何一个地方不对,就要罚款100多美金。严重的甚至会引起商业纠纷。因此,我一点也不敢怠慢,打起十二分的精神听副经理讲解怎么打。打的时候要把发来的装箱单(全英文)与我们公司自己制作的装箱单先核对一遍,看看对不对。一致之后,按照装箱标上的尺号顺序,一个一个打上去。这是一个比较复杂的工作,因为有些是独色独码,有些是独色混码,尺码,数量,毛重,净重都必须正确。因此,必须十分细心。尤其是每个尺码的尾箱,通常情况下是数量、重量和前面几箱不一样的,所以要加倍注意,而且必须打在很小的限定的范围内,所以要保证质量、速度一致前进需要加倍仔细。第一个装箱单被我发现一个重要错误,多了一箱,副经理很高兴,夸奖了我,而我也因此更加认真。这一天我总共打了二百多张装箱单,很有成就感。
工商管理毕业实习总结 篇3
今年3月7日上午起头,我在中港第一航务工程局第二工程公司隶属单元科利公司进行了工商打点实习工作。在实习中,我在公司指导教员的热心指导下,积极介入公司日常打点相关工作,注重把书本上学到的工商打点理论常识对照现实工作,用理论常识加深对现实工作的熟悉,用实践验证所学的工商打点理论,根究日常打点工作的素质与纪律。简短的实习糊口,
既严重,又别致,收成也良多。经由过程实习,使我对日常打点工作有了深条理的感性和理性的熟悉。我所实习的科利公司,附属于中港第一航务工程局第二工程公司。
回首回头回忆实习糊口,感应是很深的,收成是丰硕的。实习中,我采用了看、问等体例,对科利公司的日常打点工作的开展有了进一步的体味,剖析了公司营业开展的特点、体例、运作纪律。同时,对公司的浇注明天的处事品牌,修建精品,造福社会的企业使命,务实求新、敢争一流的企业精神有了初步体味。
同时经由过程实习我发现中港第一航务工程局第二工程公司隶属单元科利公司也存在问题:
1、市场不美观念和经营系统体例不顺应公司快速成长的要求,市场开拓的轨范与企业快速成长的要求有差距;经营系统体例还不完美,经营队伍、经营人员的责权力还有待于进一步提高。
2、施工组织打点不美观念有待进一步改变,在施工过程中按照施工合同要求进行施工组织打点的意识不强,施工打点现状与施工打点科学化、规范化存在较年夜差距,只是我们有的项目在开工初级阶段和施工过程中难以进入状况,不能知足业首要求。
3、成本意识不强,成本节制水平不高,个体项目不存在打点粗放、施工年夜手年夜脚的现象,向打点要效益、向科技立异要效益的意识还没有平稳树立起来,以至于我们的成本节制与前进前辈的施工企业还存在较年夜的差距,市场竞争力不强。
4、对分包队伍的打点轨制和打点轨范化还不完美,在分包合同打点发面存在轨范不跟尾、打点不闭合的现象;项目部对分包队伍打点的正视水平不够,在打点手段和轨制落实上存在亏弱环节。
5、依法治企、依法维权和自我呵护意识不强,不能够充实运用法令手段维护企业益处,出格是率领干部的法令常识和依法治企的意识还不顺应市场经济的要求。
对此,我提出了我的有关建议和对策:
一、进一步强化出产是经营继续的不美观念。
企业的成长取决于经营的质量和下场,只有广开泉源,多揽工程,企业成长才有保障。跟着市场竞争的日益激烈,干好在建工程是承揽后续工程、斥地新市场的必然要乞降前提前提。是以,我们要进一步强化出产是经营继续的不美观念,干精品、打品牌,树立一流的企业形象。
二、树立“零缺陷、低成本”向邃密化打点要效益的不美观念。
效益是企业保留和成长的根柢,只有实施“零缺陷低成本”计谋,才能顺应市场的激烈竞争,获得更年夜的获利空间,加速企业的'成长。是以,企业上下必需以效益为中心,在泛博职工中不竭深化“零缺陷低成本”向邃密化打点要效益的不美观念,全力降低成本,提高效益
三、进一步推进和规范项目打点
经由过程对资金打点、劳务层打点、物资打点,增强项目基本打点,连系“三标一体”打点系统运行,完美项目打点,加年夜监控搜检整改力度,达到闭合打点。成立公司综合考评系统体例,加年夜对工程质量、平安、文明工地的搜检力度,抓好整改落实,促进施工打点水平的提高。
四、推进依法治企,维护企业正当权益。
深切开展法制宣传教育,进一步增强泛博干部职工的法制意识。强化率领干部,出格是中层干部的法制培训,增强率领干部的依法经营,按章处事的能力,完美打点系统体例,明晰责任分工,增强营业培训,提高公司法令事务整体打点水平。
短暂的实习转眼而过,回首回头回忆实习糊口,我在实习的过程中,既有收成的喜悦,也有一些遗憾。那就是对企业打点有些工作的熟悉仅仅勾留在概况,只是在看人做,听人讲若何做,未能够亲自感应感染、具体措置一些工作,所以未能体味其精髓。但时经由过程实习,加深了我对工商打点根基常识的理解,丰硕了我的现实打点常识,使我对日常打点工作有了深条理的感性和理性熟悉。熟悉到要做好日常企业打点工作,既要注重打点理论常识的进修,更主要的是要把实践与理论两者慎密相连系。