互联网传媒行业分析【优秀3篇】
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互联网传媒行业分析范文 篇1
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[4]北京广播网。电台介绍[EB/OL].http：///dtjs/
[5]陈博。当广播电台遇到网络电台[J].广播电视信息，2012，（09）：26.
[6]陆莹。广播媒介与新媒介的资源融合[J].中国广播电视学刊，2009，（01）：22.
互联网传媒行业分析范文 篇2
[摘 要] 中国网络传媒产业经过十多年的发展，已在国民经济中占有举足轻重的地位。本文根据大量调查数据详细分析了我国网络传媒业的市场行为。认为中国网络传媒业应该细分市场，并积极促进跨媒体的联合和横向整合，以便应对多方面的竞争压力。
[关键词] 网络传媒业 市场行为 差分分析
改革开放30年，特别是近10年以来，中国内地的传媒市场迅速发展壮大：广告市场整体规模从1981年的1.18亿元达到2008年的1900亿元，增加了1609.2倍；网络广告市场规模从1998年的0.3亿元，增加到2008年的180.6亿元，年度平均增长率达93.19%,预计2009年我国网络广告市场份额将达217.2亿元，占广告市场的比例达9.省略一样的世界性媒体，国内还没有；百度中国虽然在国内鳌头独占，但是与Google在全球的影响力相比差距还很大。再次，其他新媒体的出现也对网络传媒带来压力。手机短信和手机电视则是手机媒体的两种主要形式。网络媒体经常以发新闻短信的方式，抢占手机媒体市场。手机电视是指以手机为终端设备，传输电视内容的一项技术或应用。有分析数据显示，2008年国内手机电视用户数将达到5220万户，市场规模可达13亿元，到2010年，手机电视用户数将达到9750万户，市场规模将达24亿元。
面对外部巨大的竞争，各媒体之间往往展开了某种程度的联合，有学者将之称为“合竟”,即以彼此间资源共享、整合配置、价值链接的合作来共同参与更大规模的竞争。越来越多的传媒集团将业务拓展到多个媒体平台，即跨媒体――把电视、广播、报纸、出版社、网络联合起来，综合运用各种媒体自身的优势，复合多种社会资源，打破各种行政藩篱，获得了更大的发展潜力。
三、兼并行为分析
为了达到跨媒体经营，做大做强一个富有竞争力的媒体集团，越来越多的网络媒体参与了整合与兼并。迄今为止，中国网络传媒业经历了两次大规模的整合。第一次发生于2000年，主角为人人网、Tom.省略收购鲨威体坛和电子邮局，搜狐收购Chinaren成为国内最大门户等等。第二次高潮期为2006年。2006年是一个特殊的时点。这一年在新《公司法》颁布、股权分置改革实质性完成、若干重要行业的WTO过度期即将结束这三股力量的助推下，中国并购市场进入了一个新时代。其间，互联网企业也爆发了积蓄已久的力量，完成了一个又一个的兼并。
互联网相关报道数据显示，2006年的并购潮呈现出了与以往不一样的特点：一是并购案件相对较多，这一年大型公司之间的兼并就有40余起；二是参与并购的企业在互联网行业中的地位并不是很靠前，仍是以“低端”整合为特征的兼并；三是收购带有向不同类型媒体扩展的倾向，跨越多种媒介的兼并成为趋势；四是IT、社交、娱乐和财经类垂直网站成为这次兼并潮中的主要力量。
为了更深入分析这次兼并对行业定价和福利的影响，我们根据相关数据进行了定量分析。我们取兼并发起方平台和未参与兼并平台各自单位定价数据的数学平均值进行了2×2方格分析，如表所示：时隔一年中国网络传媒业的定价水平均所有提高，其中兼并发起方平台定价提高了0.155个单位，而未参与兼并的平台的定价提高了0.151个单位，两者相差0.004个单位。这说明兼并在某种程度上了提高了平台的定价水平。网站的福利水平即盈利水平，我们用净资产报酬率来反映。其计算方式为：净资产报酬率=(销售收入-销售成本)/期末净资产。截至2009年9月份，中国互联网科技公司在境外上市的总数达到46家，其中在NASDAQ上市的有40家，在香港上市的有6家，把互联网广告业务作为公司的主营业务之一的有12家。根据12家网络企业的年度财务报告数据，我们采用均价绘制了其净资产报酬率的差分分析效果图，如图所示。计算得到两组(参与兼并与未参与)时期差值(2007年～2005年)的差为10.144,同时两组的时期差值(2008年～2005年)的差为13.258,这表明横向兼并确实在某种程度上提高了发起方的净资产报酬率。
四、结论与对策
1997年3月Chinabyte上的第一条商业广告宣告了中国网络传媒业的诞生。10多年的时间里，网络传媒在国民经济的地位不断提升，对现代社会的影响也变的不可小觑。但尽管如此，相对于国外已经发展20多年的网络传媒市场，中国网络传媒企业要走的路还有很多。面对来自国内外和不同媒体的竞争，中国网络传媒业一方面应该实行更加有效的定价机制，细分市场，提高广告投放的针对性；另一方面，应该积极与其他传统媒体或新媒体联合，复合多种社会资源，打破各种行政藩篱，实现潜在价值；再者，本文研究表明横向整合对网络传媒业具有明显的正效应，所以崛起中的中国网络传媒企业应该积极整合业内资源，提高竞争能力。
参考文献：
[1]艾瑞咨询：2008年～2009年中国网络广告行业发展报告[R].2009
互联网传媒行业分析范文 篇3
摘 要 互联网信息技术的高速发展与广泛普及，以网络平台、移动终端等新兴媒体蓬勃发展，传统媒体的作用及影响日渐式微。新闻宣传工作转型创新，实现媒体融合发展，已成为传统国企亟待创新改变的新课题。本文作者通过分析融媒时展情况及对传统国企新闻宣传影响，并提出相应创新发展途径。
关键词 互联网 融媒 传统国企新闻宣传
互联网信息技术的高速l展与广泛普及，“互联网+”的经济新形态深度融合于社会各方领域，以网络平台、移动终端等新兴媒体蓬勃发展。2014年8月，中共中央总书记重点强调：“推动传统媒体与新兴媒体融合发展，要强化互联网思维，推动两者在内容、渠道、平台经营、管理等方面的深度融合，着力打造一批形态多样、手段先进、具有竞争力的新型主流媒体”。因此新闻宣传工作实现媒体融合发展，打造活跃且良好的政治生态，已成为传统国企亟待创新改变新课题。本文作者通过分析融媒时展情况及对传统国企新闻宣传影响，并就此提出相应创新发展途径。
一、融媒体定义及发展现状解析
1.融媒体定义：是指充分利用媒介载体，把广播、电视、报纸等既有共同点，又存在互补性的不同媒体进行全面整合，实现“资源通融、内容兼融、宣传互融、利益共融”的多元新型媒体。
2.融媒体发展现状：中国互联网信息中心（comNIC）2017年1月公布的《第39次全国互联网发展统计报告》显示：截至2016年12月，我国网民规模达7.31亿，全年共计新增网民4299万人。互联网普及率为53.2%；我国手机网民规模达6.95亿，较2015年底增加7550万人，网民中使用手机上网人群的占比由2015年的90.1%提升至95.1%；网络直播用户规模达到3.44亿，占网民总体的47.1%，较2016年6月增长1932万，以手机为主的移动终端已然成为信息传播主流。
二、当下传统国企新闻宣传的弊端
（一）宣传理念淡薄
我国现存国有企业，大多属于历史悠久的传统型大型国有企业，受传统管理体制影响深远。初期领导者以“经营发展为中心”的单一思想进行管理，一直忽略新闻宣传对企业经营发展的重大作用，使得员工对于新闻宣传关注不够。
（二）宣传方式单一
传统国企的新闻宣传，采用多为传统媒体。所谓的传统媒体，是相较于新兴的融媒体而言，主要通过企业内部报刊、宣传栏等实体传播形式，实现信息的定期。由于其便捷性不高，时效性及趣味性不足，手段单一，受众面较为狭隘，宣传效果并不十分理想。
三、传统国企运用融媒体做好新闻宣传工作对策
1.坚持正确舆论导向：首要坚持正确舆论导向，这是宣传舆论工作的核心和灵魂。在2016年2月19日举行的党的新闻舆论工作座谈会上的讲话中指出，新闻舆论工作各个方面、各个环节都要坚持正确舆论导向。企业在宣传过程中要以正面宣传为主，给员工以正确引导，保证其思想政治健康，更必须真实客观反映企业员工的心声和需求，确保宣传工作能够做到其基本诉求和根本目的。
2.培养多元融合思维：融合思维是指在互联网+、大数据、云计算等高级科技不断快速发展的时代背景下，对市场、用户、产品、服务等多元领域进行整体思考运用，以突破传统单一宣传媒体框架。因此，国企新闻宣传工作者要紧跟互联网时代大潮流，积极主动学习、吸收进而掌握新媒体技术，跨越发展障碍。
3.推进宣传渠道融合：许多企业员工在日常生活当中已经离不开微博、微信和QQ等社交软件。国有企业可以充分利用这一点，开通企业官方微博、微信公众号等，充分利用传统媒体的读者群和阅读气氛，使得网络平台能够实现传统媒体和新媒体的有效结合。
4.建立协同管理体制：树立“内容为主、资源共享、优势互补、一体化传播”的全新管理理念，简化运作机制。一是综合考虑企业实际，完善国企党委领导下的新闻宣传工作制度，适时改进相关规定；二是各职能部门通力协作，对企业经营项目、管理机制等进行反复整合、融合，形成正确的新闻导向；三是优化媒体平台管理，注重新媒体技术运用，充分运用移动终端主流――手机，以推进企业新闻宣传的及时性、可读性，打造出有特色的融媒平台。四是积极培养创新新闻宣传人才，健全奖励及稿酬机制，激励相关工作者主动掌握融媒宣传新技术。
综上所述，在“互联网+“大时代下，融媒体快速发展势不可挡，传统国企在深化改革之际，需在实现主流价值传播中更好地探索和运用融媒体的传播模式，积极适应新常态，在新闻宣传工作转型发展的道路上行稳致远。
参考文献：
[1] 栾轶玫。融媒体传播[M].北京：中国金融出版社，2014.
[2] 中共中央文献研究室。关于全面深化改革论述摘编[M].北京：中央文献出版社，2014.