企业经商自查报告（3篇）

企业经商自查报告（精选3篇）

企业经商自查报告 篇1

一、自查时间：20xx年12月31日

二、自查人员：、

三、自查情况：

（一）授权管理自查情况

1.我行征信查询人员因办理业务需要查询客户征信信息的，均严格按照“先授权，后查询”的原则进行，是在授权书范围内对个人信用信息进行查询；

2.因贷款审批进行查询的，授权书、信用报告入信贷档案资料一并管理；查询后贷款未发放的，授权书专夹保管；

3.以“贷后管理”事由查询个人信用数据库均经相关负责人在个人信用数据库查询登记表上签字授权；

（二）登记管理自查情况

1.登记薄记载的查询事由与真正的查询事由相吻合；

2.建立有专用登记薄，完善相关征信查询登记簿要素，查询后及时登记，避免漏登或错登。

（三）操作管理自查情况

1.我行征信查询用户是由专人使用，并由其本人保管自己的密码，无“公共用户”；

2.无未经授权，私查他人信用报告的情况；

3.无查询授权范围之外的信用报告的情况；

4.是定期更改查询员密码。

企业经商自查报告 篇2

一、自查报告内容

(一)建设单位基本情况，本项目概况介绍

基本情况主要介绍建设单位的总体情况;项目概况主要包括：项目组成、主要建设内容、环评情况(何时委托何单位编制了环评报告、何时得到环保部门的批复等)、项目何时开工、何时竣工、何时经市环保局同意进行试生产、项目总投资及环保投资等。

(二)该项目工艺流程简述(最好附有工艺流程图)

(三)环评批复落实情况

主要是建设单位落实环评及其批复的情况介绍：

1、施工期环保措施落实情况、监理情况(工业类项目从简、生态类项目重点介绍);

2、各类环保设施或措施(水、气、噪声、固体废物及危险废物等)建设及落实情况，试生产或试运行以来的运行状况;

3、建设项目的性质、规模、地点或者采用的生产工艺是否发生变化，如果发生变化是否申请变更或重新报批环评文件;

4、环评及其批复其他要求的落实情况。

(四)单位环保机构、环保设施操作规程、环保规章制度、环保应急预案、监测化验机构设立等情况;

(五)存在的问题、原因、整改措施及下一步环保工作的.打算等

二、自查报告格式

自查报告必须按照以下要求提供：

(一)封面

1、题目：xx项目环境保护自查报告

2、落款：建设单位(并盖章)

3、时间：20xx年xx月xx日

(二)内页(包括上述明确要求的五部分内容)

(三)附件

1、排放污染物如废水、固体废物等，委托他人处理的，要附委托处理协议等相关证明材料，可以是复印件;

2、厂区各工艺车间分布平面简图

申请建设项目竣工环境保护验收必须具备以下条件：

1、建设前期环境保护审查、审批手续完备，技术资料与环境保护档案资料齐全;

2、环境保护设施及其他措施等已按批准的环境影响报告书(表)或者环境影响登记表和设计文件的`要求建成或者落实，环境保护设施经负荷试车监测合格，其防治污染能力适应主体工程的需要;

3、环境保护设施安装质量符合国家和有关部门颁发的专业工程验收规范、规程和检验评定标准;

4、具备环境保护设施正常运转的条件，包括：经培训合格的操作人员、健全的岗位操作规程及相应的规章制度，原料、动力供应落实，符合交付使用的其他要求;

5、污染物排放符合环境影响报告书(表)或者环境影响登记表和设计文书中提出的标准及核定的污染物排放总量控制指标的要求。

企业经商自查报告 篇3

北京x集团自成立以来，将质量视为企业的生命，将质量建设视为公司的关键。经过20年的努力，集团在果泥加工的冷破碎、浓缩果汁加工的超细过滤、饮料灌装的超高温瞬时杀菌、无菌冷灌装等工艺和技术方面处于世界领先地位。完善并实施ISO9001、HACCP、OHSAS18000、ISO14001等质量、安全和环境管理体系，并实施体系认证。北京x集团x有限公司自20xx年起立即制定了HACCP计划，并严格按照该标准进行生产管理。到目前为止，已经建立了系统的质量控制体系。通过自我检查，我们主要完成了这些任务和一些不足之处，如下:

一、质量控制体系建设

注重构建严格的质量控制体系，在质量管理过程中积极推广全面质量管理理念。质量管理体系涵盖项目论证、基础设施建设和技术设备管理、原材料供应商开发、原辅材料进厂检验、生产过程质量控制、成品外观质量检验、成品内部质量检验、物流和售后服务等全过程。企业应根据客户要求和不同的产品应用领域，制定相应的符合国际标准的控制规范。

长期以来，在质量建设方面，在质监、商检、工商等职能部门的大力支持和指导下，质量管理水平稳步提高。

二、坚持基础技术投入

公司投资数千万元改造生产科研和测试设备，为产品质量、生产能力和R&D实践提供重要支持和保障。

纸浆(浓纸浆)车间引进了意大利先进的FBR生产线和德国的SIG生产线。

浓缩果汁车间引进意大利FBR生产线，确保产品质量达到国际标准。

建成1、6万吨冷库，确保产品储存质量。

同时，将建设一座50吨的污水处理站，对污水进行净化，符合绿色环保的要求。

三、坚持建设检测中心和能力

公司注重加强与各生产环节相关的检测实验中心和产品生产现场检测站的建设，成立原料水果收购小组和原料验收小组，从源头上严格控制质量；配备各种实验设备:环保测试仪等检测仪器。公司还按照ISO10012标准管理测试设备的可追溯性，有效满足了材料基础研究、产品试制和性能测试的需要，满足了从原材料进厂到产品出厂各个环节的测试要求。

四、按质量控制要求进行检验和试验过程

首先在原辅材料上，对原料供应基地进行了详细检查，成立了原料水果采购小组和原料验收小组，严格检测农药残留和微生物，从源头上严格控制质量。

在生产过程中，对生产设备、器材、生产工艺参数和工艺进行反复取样。

在成品阶段，品控技术人员对感官、理化、微生物指标进行检测，保留每批产品的样品，并对检验数据进行文件分类管理，确保产品信息的可追溯性。

五、坚持质量专业培训制度

完善质量培训体系，企业年度培训不少于5000人次，其中技术和质量培训不少于3000人次。

六、建立基于数据可追溯性的售后系统

企业设立售后服务中心，设立24小时售后服务热线，以产品工程师和技术人员为骨干，在提供售后服务的基础上，完善质量追溯后的数据收集，加强产品质量的可靠性分析，初步建立产品可靠性指标和产品可靠性体系。

七、缺乏存在

(一)理解上的误区

通过自查，公司的质量建设仍然局限于狭隘的产品质量管理，没有得到TQM的高度认可。它始终认为产品质量是关键，并没有全面整合与产品生产过程相关的内部资源配置、制度体系、企业和谐等支撑产品质量最终形成的全方位因素。公司将按照GB/T19580标准打造卓越绩效模式，推动公司整体质量建设的提升。

(二)能力建设的不足

虽然公司的培训体系已经比较健全，人员的培训频率有一定的保障，但是针对性的专项培训还不够，培训效果的后续性不强，不完全符合要求。

(三)资源配置不足

近年来，人力资源成本上升幅度不断加大，但产品价格在市场接受度较低，人力资源成本难以支撑，推进全面质量管理的人力成本难以得到充分支撑。